Richard Hennebo

iDNA se prend au jeu !

Récemment, nous avons rencontré Cédric, créateur d’un jeu de société, qui cherchait
des volontaires pour l’aider à le tester et à l’améliorer. Comment refuser une si
belle occasion de s’amuser tout en étant utiles ?

Le but du jeu

Le but du jeu est de reprendre un journal de presse qui vivote et a bien du mal à décoller, parce que l’équipe en place n’a pas su correctement en gérer les priorités, les contraintes, et les ralentissements.

Concrètement, nous avons fait 2 équipes de 5 personnes qui devaient s’organiser pour que le journal paraisse dans les temps, tout en assurant certaines conditions sine qua non : pour chaque numéro, la publication de 4 actualités, 2 reportages etc.

Retours d’expérience

Rapidement, deux points importants se sont dégagés :

  • il fallait à la fois gérer l’urgence de la publication à court terme, et préparer les jours suivants, car le journal devait paraitre
    également sur la durée. Ou comment prendre en compte les limites et les contraintes d’un projet.
  • il était impossible de gérer tous ensemble chaque étape de publication, car nous devions publier chaque numéro en 5
    minutes. Il a donc fallu apprendre à faire confiance aux autres, et attribuer une responsabilité à chacun, sans que les autres
    interviennent (délégation, confiance) : l’approvisionnment en missions de départ, la phase d’étude de ces missions, puis leur
    réalisation et leur validation. Sachant qu’il était interdit d’alimenter les premières étapes, tant que la validation finale n’était
    pas réussie (gestion des dépendances).

Point positif, le jeu dure suffisamment longtemps pour que l’on parvienne à comprendre ses erreurs et améliorer sa stratégie d’un tour à l’autre.

De plus, au fur et à mesure, la stratégie des 2 équipes s’est clairement différenciée : dans l’une, un leader s’est naturellement dégagé (alors qu’il est arrivé en cours de route, bravo à lui pour la très grande capacité d’adaptation !). Mais la contrainte de temps imposant réellement de se faire confiance, il a dû rapidement attribuer un rôle précis à chacun. Dans l’autre équipe pas vraiment de leader, et une stratégie moins marquée.

Un jeu très intéressant, à la fois challengeant et prenant !

A l’arrivée, 2 équipes avec 2 modes de fonctionnement distincts, et forcément une seule gagnante ! Conclusion : le collectif ne fonctionne pas sans leadership et le collaboratif a ses limites, surtout s’il ne repose pas sur un management clair et suffisamment directif.

Articles associés

La nouvelle gestion des ressources humaines

20 octobre 2022
Tout le monde en parle : depuis la crise covid, plus rien n’est comme avant – mais concrètement, qu’est-ce qui a changé ?   Tout d’abord, le recrutement. Dans le secteur de l’IT, il est considéré comme difficile depuis toujours, mais depuis un an ou deux, tous les secteurs sans exception semblent rencontrer des difficultés à embaucher […]

L’évolution d’Abi chez AURA IT, l’histoire d’une alternance réussie

5 mai 2022
Depuis combien de temps fais-tu partie du Groupe iDNA ? Cela sera ma 4e année en septembre, j’y ai passé 3 ans en alternance qui ont débouché sur la signature de mon premier CDI chez AURA IT, entité du groupe iDNA !   Comment s’est passée ton alternance ? Elle s’est très bien passée, j’ai […]
Partager cet article
Derniers articles

PCA, PRA, PCI, PRI, PCC : Stop à la confusion

En 2020, la crise sanitaire du COVID a mis toutes les sociétés à rude épreuve. Les moins structurées ont eu du mal à gérer leurs processus les plus essentiels et à s’organiser afin d’éviter des pertes financières considérables. Travaillant alors au sein d’un organisme certifié ISO 27001 dont l’une des exigences était notamment la mise […]

La nouvelle gestion des ressources humaines

Tout le monde en parle : depuis la crise covid, plus rien n’est comme avant – mais concrètement, qu’est-ce qui a changé ?   Tout d’abord, le recrutement. Dans le secteur de l’IT, il est considéré comme difficile depuis toujours, mais depuis un an ou deux, tous les secteurs sans exception semblent rencontrer des difficultés à embaucher […]

Votre clé USB peut-elle donner l’accès à votre système d’information ?

D’aucuns diront qu’elle est « le Cloud à portée de main » (jusqu’à plusieurs téraoctets de données disponibles à volonté), la clé USB est aujourd’hui la solution phare de stockage de masse au format poche. À l’origine de ce succès, l’effet combiné de la formidable expansion des capacités disponibles sur mémoire flash (multiplié par 2000 en moins […]

Tout savoir sur le SDN : « Software Defined Networking »

Les nouvelles techniques d’automatisation du réseau se multiplient. Aujourd’hui le traitement de données et l’acheminement des paquets, au sein d’un réseau automatisé ou programmable, sont gérés par le biais d’un contrôleur centralisé. Ces technologies ont participé à l’expansion rapide de l’infrastructure réseau, nécessaire pour prendre en charge la croissance exponentielle du trafic généré, et l’ont […]